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本报讯（通讯员 雷林涓）2015年3月27日上午 ，四川省蜀通岩土工程公司2015年工作会议在局一楼会议室召开。岩土辅导班子、各部门、直属专业公司、驻表分公司、项目部、处事处掌管人和职工代表等100余人参与会议 ，会议由公司纪委书记吴方见主持。
会上 ，岩土公司总工程师张波、副总经理何文秀别离通报终局、2015年工作会议心灵。宫自强总经理全面分析了岩土整合后获得的成就和存在的问题 ，铺排部署了2015年的各项工作。他说 ，蜀通岩土通过三年整合调整 ，各人一心谋发展 ，一心为单元 ，团队建设和项目治理运行方面都有极大提高 ，对表设置了优良的形象 ，得到终局辅导的充分注定。2015年在局党委关切下 ，蜀通岩土顺利召开了第一届党代会 ，产生了第一届党委和纪委 ，形成了蜀通岩土公司发展的辅导主题。2015年公司将沉点抓好以下几个方面的工作：一是明确指标工作 ，确保总收在2014年基础上略有增长 ，确保职工收入不变。各专业公司、对表机构要全面推广勘测设计院的发展模式。二是坚韧和拓展区域和行业市场。区域重要在四川、云南、贵州、西藏。行业上 ，地质灾害方面是沉点 ，通过近几年地震抢险的参加执行 ，在地质灾害行业影响很大 ，地灾专家入库达到12个；另表 ，中石油管线是传统品牌 ，不只有加强力量 ，还要拓展 ，通过管线勘测进入岩土施工；铁路方面 ，加强与中铁二院的合作力度 ，拓展铁路勘测、施工领域市场 ，实现合作双赢 ，加强市场调研 ，培训人才 ，致力进入地下管网；环境界质方面 ，成立了水资源与环境公司 ，要结合岩土公司能力特点 ，把人才培训和资质办理同时进行。三是强化治理 ，美满公司薪酬治理法子和项目治理法子 ，结合公司现实以及新的变动和要求 ，订正美满治理法子。四是加强财政治理 ，理顺财政治理 ，算帐老账 ，摸清家底 ，加大应收账款力度。五是加强安全治理。对于责任变乱严格尝试项目责任查究造。
最后 ，各直属专业公司、驻表分公司、项目部、处事处签定了出产经营指标工作书、安全出产责任书、党建工作指标责任书、党风廉政建设责任书及维稳责任书。并对2014年度先进幼我、优良科技工作者、安全出产先进集体、安全出产先进幼我及局优质工程等进行了赞美。
工作会现场
签定责任书
